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偷工減料的鋼格柵板能否替代國標鋼格柵板的詳解

超峰鋼格板廠　 2016/9/26 17:16:24

內(nèi)容摘要：偷工減料的鋼格柵板能否替代國標鋼格柵板的詳解“偷工減料”這個詞大多數(shù)采購商是比較抵觸的，聲明我要采購最好質(zhì)量的鋼格柵板，但我們按最好質(zhì)量的給采購商報價過去，又反應你家的價格最高了，每家的生產(chǎn)用料用料多…...

偷工減料的鋼格柵板能否替代國標鋼格柵板的詳解

“偷工減料”這個詞大多數(shù)采購商是比較抵觸的，聲明我要采購最好質(zhì)量的鋼格柵板，但我們按最好質(zhì)量的給采購商報價過去，又反應你家的價格最高了，每家的生產(chǎn)用料用料多少不同價格肯定不相同，既然聲明要用最好的質(zhì)量，那我們就是按國標鋼格柵板的報價，肯定不存在偷工減料這個問題，一分價錢一分質(zhì)量，無論每種產(chǎn)品都是一種等價交換的交易。

針對部分鋼格柵板小廠家給出不尋常的低價問題：廠家利潤空間如果被壓縮到最小的時候，其實有些鋼格柵板公司還在拼命的賺錢。有些鋼格柵板廠家完全有可能單方面的降低鋼格板材料的標準來降低成本也就是我們說的偷工減料。這些成本具有極大的彈性，如果嚴格按照鋼格板加工標準規(guī)定，鋼格板廠家的利潤自然被壓縮，但由于鋼格板行業(yè)缺乏必要的監(jiān)管，因此有些鋼格板廠家極容易做手腳。

其實整個鋼格板工程均為可控成本，既然可控，有些鋼格板廠家就有動力將成本做到最小化。隨著鋼格板市場競爭的加劇，需求的疲軟，鋼格板企業(yè)的日子更不好過。在這種背景下，有些鋼格板企業(yè)轉(zhuǎn)移成本的動力就十分充足，另辟蹊徑降低成本的欲望也就越強烈。不少的鋼格板企業(yè)或多或少的在可控成本方面做足了文章。下面我就給你結(jié)合案例詳細的剖析一下。

1、鋼格柵板廠家的“減法”

很多鋼格板采購對鋼格板產(chǎn)品的關(guān)心力度明顯不足，也有很多人對鋼格板產(chǎn)品的知識極為匱乏，鋼格板公司完全有動力利用采購者的上述心理和缺陷在相關(guān)環(huán)節(jié)偷工減料，以降低人工成本和材料成本。

近來屢有鋼格板產(chǎn)品被曝做工過于粗糙，就是基于這樣的邏輯。盡管這種藐視合同、不盡道德的行為屢遭詬病，卻也是屢禁不止。

就以這家鋼格板貿(mào)易公司為例，本來鋼格板設(shè)計圖里，扁鋼之間的中心間距是30厘米，他們實際做成凈空32。扁鋼的厚度5毫米實際采用4.5毫米的扁鋼材料。公司一技術(shù)員說“不可能每塊鋼格板都偷用減料的，剛開始時做了10幾噸足量的鋼格板應付檢查，后面的都是采用了“優(yōu)化”技術(shù)。

以一塊鋼格板為例，按照設(shè)計，標準重量應該在48.5千克左右，經(jīng)過“優(yōu)化”“節(jié)約”每塊可少用9.5多公斤材料。最大的“節(jié)約”就是縮短事關(guān)鋼格板扁鋼的實際使用長度，既省料也省工。鍍鋅費用也省不少。最終算下來，實際原材料使用量少了很多，高達40多噸，都轉(zhuǎn)換成了利潤。

2、虧本的訂單做到不虧　　

即便虧本。有的鋼格柵板訂單仍然有廠家敢做。原因在于他可以通過節(jié)約鋼格板原材料使用量拉平損失。還能從中獲利。　　

比如：有一個鋼格板貿(mào)易公司以低于成本的價格接了一個化工廠鋼格板工程，他們公司拿到工程后自己不加工，向外轉(zhuǎn)包。但按照合同定的價格，他再轉(zhuǎn)包肯定是虧本的，于是，通過削減鋼格板用材，騰挪利潤空間，偷工減料便成了通行規(guī)則。鋼格板實際鋪設(shè)面積大概5000多平米，按照標準計算，使用鋼格板大約240噸左右，實際使用還不到200噸。正面臨“偷工減料”的指控。經(jīng)過“優(yōu)化”“節(jié)約”，節(jié)約了40多噸鋼格板產(chǎn)品。這家公司還理直氣壯說：“我們節(jié)約了材料，但對鋼格板的質(zhì)量絕對沒有影響，因為如果按照設(shè)計圖紙去做，這個活根本沒法干。

對于采購者而言，鋼格柵板企業(yè)在產(chǎn)品上偷工減料，勢必損害采購者的利益，但有些采購商家就是為了圖便宜主動要求廠家降低質(zhì)量來代替國標鋼格柵板施工，所以生產(chǎn)廠家也可以滿足客戶要求，但做什么質(zhì)量的鋼格柵板必須和采購商表明清楚，千萬禁止高質(zhì)量的價格做出低質(zhì)量的鋼格柵板來欺騙客戶。對于其他有良心的鋼格柵板企業(yè)而言，部分鋼格柵板企業(yè)的不檢點行為勢必對合法經(jīng)營的鋼格柵板企業(yè)帶來成本方面的沖擊，在鋼格柵板行業(yè)洗牌中，這些合法鋼格柵板企業(yè)有可能被洗掉。畢竟對于鋼格柵板企業(yè)而言，資金比品牌甚至更為重要。

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